農(nóng)夫山泉定位于天然水曾經(jīng)風靡一時，記得當時大家喝礦泉水都會主動選擇農(nóng)夫山泉。但是，后來它價格下調(diào)，與其消費者對于天然水的認知背道而馳，從而破壞了這個品牌的定位。作為天然水，它本身就應(yīng)該比不含微量元素的純凈水高端，但是價格上它卻和這些純凈水的價格接近，從而失去了品牌的獨特性，阻礙了品牌發(fā)揮更大的威力。

再比如上海大眾將一個VW符號，從最低端品牌桑塔納，依次往上掛到Polo、桑塔納2000、帕薩特身上，嚴重模糊每個品牌的定位。成功的品牌的需要獨立的身份，品牌符號是消費者識別品牌的重要標志。對于絕大多數(shù)非內(nèi)行人士來說，這些子品牌和桑塔納都是一個級別的。或許帕薩特的擁有者也都恨不得把車前面的那塊VW給摳掉，因為這破壞了帕薩特本身的品牌形象。

買桑塔納的，無時無刻不被帕薩特等提醒著，你用的是低端產(chǎn)品，這種感覺并不好受；而買帕薩特的，則會認為低端桑塔納破壞了自己的檔次，明明花了較高的價格，為什么不去買同樣價格但明顯是高端產(chǎn)品的雪佛蘭、本田呢。這樣一來，其實大眾兩邊都不討好，品牌的銷售缺乏忠誠顧客作為支持，存在一定的危機。

此外，類似給顧客認知造成混亂的品牌還有長城葡萄酒、青島啤酒、福臨門食用油等等，品牌的打造只有符合顧客的認知規(guī)律，才更容易被識別和記憶。

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