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近日，麥當(dāng)勞中國公司改名叫金拱門事件，在網(wǎng)絡(luò)上引起軒然大波，眾多的自媒體人都以此為話題，蹭了一波熱度。網(wǎng)民們大多開始討論是出于什么心態(tài)改了這么土的名字，或者是考慮以后說“去麥當(dāng)勞”還是“去金拱門”等。結(jié)果，僅僅只是公司改了名字，而品牌——即是大家口中常說的“麥當(dāng)勞”，依然存在。

可以想象，當(dāng)顧客想去購物，首先想到的是去淘寶、京東，但沒有人想到是去阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司或者京東集團(tuán)，由此可見，在顧客心智之中，被銘記的永遠(yuǎn)是品牌，而非公司。消費者購買商品時，考慮的首先是品牌名，而不是公司名。

在企業(yè)戰(zhàn)略定位之中，品牌的規(guī)模才是競爭力的源泉。競爭之中，公司只有樹立起自己的品牌，并強(qiáng)化其在顧客心智之中的地位，才能更好地壯大自己。

縱觀整個事件，我們不難發(fā)現(xiàn)，麥當(dāng)勞僅僅是簡簡單單更改了一下公司名稱，就獲得了如此大的關(guān)注度，公關(guān)效應(yīng)如此之好，而對品牌幾乎沒有壞的影響——畢竟我們常去的那個快餐店還是叫麥當(dāng)勞。而如此大的宣傳效果卻不是一般的廣告能創(chuàng)造出的。

品牌才是企業(yè)在市場競爭中的競爭單位而非企業(yè)本身，如果一般的公司不能認(rèn)識到這一點，那便注定無法成就更好的前程。