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什么是內訓式定位咨詢？2016年，國內首家定位培訓機構——厚德定位，推出了內訓式定位咨詢，旨在進入企業內部，幫助企業家及核心高管團隊達成戰略共識。

商業史上，存在著很多的企業因為沒有精準定位，最終損失慘重的案例。聯想雖然現在是中國乃至世界上最大的PC品牌，但是也經歷過滑鐵盧。2001年，在占據中國PC市場份額30%以后，聯想為了突破，制定了一份成為“IT 業的領袖型”的戰略計劃。然而，在并購了一大批IT企業并大幅投資咨詢業務之后沒多久，聯想陷入了虧損。同時，2001-04年，聯想的PC份額在戴爾、惠普等品牌攻勢之下出現下滑。聯想 PC 在國內一度下挫到 25%，04 年一季度則將多年來亞太第一位置讓予惠普(Gartner 數據)。

當然，聯想后來也及時止步，并且因為IBM在轉型中舍棄了自己的PC部門，聯想順勢接收，挽大廈于將傾。

厚德定位創始人于雷老師表示，“品牌競爭，要從內部思考型的模式轉向以外部顧客、外部競爭為核心。”希望能幫助企業主進行思維模式的轉變。

厚德定位的內訓式定位咨詢服務，是厚德定位獨家推出的、為企業量身定制的定位課程。可以有效幫助企業主及團隊掌握定位實踐與方法，講解定位工具分析行業和企業競爭格局和其它營銷策略。隨著我國市場經濟的發展，大競爭時代已經來臨，厚德寄望通過幫助更多企業家掌握定位這一工具，打造更多的中國品牌。