來厚德戰(zhàn)略定位學(xué)院,學(xué)最正宗的定位
或許還會有一部分人不知道寶潔公司,但是我想應(yīng)該沒有人不知道它旗下的品牌:飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、伊卡璐、護(hù)舒寶、玉蘭油、舒膚佳、幫寶適、佳潔士.......到目前為止,寶潔已經(jīng)擁有300多個品牌。
寶潔公司采用的就是經(jīng)典性的“多品牌”戰(zhàn)略定位,稱之為多品牌戰(zhàn)略可能用詞不當(dāng),它實(shí)際上應(yīng)該叫單一戰(zhàn)略定位(single-position)。即每一種品牌都有一個獨(dú)特的定位,以便在預(yù)期客戶的頭腦里占據(jù)一定的位置。
lvory 過去是一種肥皂的品牌,現(xiàn)在仍然是。當(dāng)高效洗衣粉充斥市場的時候,該公司很可能會趕緊推出 lvory 牌洗衣粉,但這將意味著改變 Ivory 在預(yù)期客戶頭腦中的地位。“汰漬(Tide)”可能是一個好得多的對策。如今,這個新洗衣粉概念有一個與之相稱的名字,而且獲得了巨大的成功。可是,當(dāng)寶潔公司推出一種洗碗劑時,卻沒有給它起名為“汰漬洗碗劑”,而是叫Cascade。寶潔的每一個居領(lǐng)先地位的品牌都有各自的名號:Joy、佳潔士(Crest)、海飛絲、Sure、Bounty、幫寶適(Pampers)、彗星(Comet)、Charmin 和 Duncan Hines,而不是在原先的名稱上加上“復(fù)方(Plus)”、“高級(Ultra)”或“超級(Super)”之類的字樣。
所以說,多品牌戰(zhàn)略實(shí)際上就是單一的戰(zhàn)略定位。