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2018年4月26-27日，厚德第97期課程暨上海交大海外戰略定位落地課程第四期開課啦！來自十個不同行業的企業家學員齊聚一堂，與戰略定位課程開創者、中國定位培訓第一人--于雷老師，共同開啟歷時3個月的戰略定位落地課程的學習實踐之旅。

改革開放40年來，中國經濟浪潮奔涌，實現了從物質短缺、市場急劇擴張到過剩經濟的跨越式發展。從產品的供不應求到供過于求，從區域競爭到全球化競爭，企業之間的角逐進一步加劇！某些行業甚至面臨著新一代跨界替代的競爭壓力：中國移動發現自己斗了多年的競爭對手不是聯通而是騰訊的微信；柯達做夢也沒有想到手機行業的崛起導致了相機行業的衰落。跨界打劫在各行各業中都時有發生，而且越來越頻繁。如何贏得顧客的選擇進而獲取成長的持續動力，就成了企業和組織當下生存的前提。

當下不再是擁有有型資源就可以勝出的時代，新時代的贏家在于能夠在顧客心智中贏得一席之地，獲得顧客的第一選擇，這種顧客選擇的力量決定了一家企業和組織的生死存亡。于雷老師告訴我們，在產品極度同質化、價格戰頻繁的競爭環境下，品牌真正的護城河只存在于顧客的心智之中，商業競爭的本質就是“搶占心智資源”！

但是如何搶奪心智資源呢？

于雷老師將在接下來的3個月共9天的課程中（每階段3天：其中2天授課1天輔導），通過定位實踐的5大步驟、10大方法及12套表單工具學習和演練，遞進式分階段的講解最正宗的定位理論。