各位朋友，今天各位在這里聚會(huì)，承蒙邀請(qǐng)，讓我發(fā)言，我自己不能到場(chǎng)，只能請(qǐng)同仁替我在會(huì)上，陳述拙見。

今天大家討論的主題是永續(xù)經(jīng)營(yíng)，這是一個(gè)好題目。有此警覺(jué)，在美國(guó)的近代發(fā)展中出現(xiàn)較早。在臺(tái)灣，若干有識(shí)之士，有此考慮，也有二十年了。而在中國(guó)， 似乎發(fā)展還是重于延續(xù)。然而，這一課題，早晚會(huì)逼人而來(lái)，要求慎重思考過(guò)分消費(fèi)的后果。清華大學(xué)的聚會(huì)，能夠以此為主題，值得佩服。

我今天想提醒的，人類生活在地球上，最重要的資源：不是金、鐵、油、硅（硅），而是我們居住的土地和生活必須的水。最重要的能源，不是燃料，而是「人」自己的心愿。

今天農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，自從所謂「綠色革命」以后，農(nóng)田使用肥料和殺蟲劑，也大量地浪費(fèi)灌溉用水。我僑居美國(guó)，以美國(guó)的情形為例。美國(guó)所發(fā)展的大田廣種，舍得用水，也舍得用化肥和殺蟲劑，每一年耕種，挖開一層土壤，每一年，跟著收獲，那層土壤就隨風(fēng)而去。美國(guó)的內(nèi)陸大平原，曾經(jīng)是世界最大的一片農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地帶。今天，土壤飄失的危機(jī)，令人擔(dān)憂。水土保持不當(dāng)，已經(jīng)造成極大的災(zāi)害。美國(guó)內(nèi)陸大平原上，火災(zāi)、水災(zāi)的頻率，年年增加。美西山谷地帶，也是因?yàn)榉N植瓜果，極度聚集山上的雪水，直接灌入農(nóng)田，山林土壤無(wú)水可蓄，于是，山林野火，今年一年，已經(jīng)燒去面積以百萬(wàn)公頃計(jì)的山林 。

關(guān)于水的問(wèn)題：今天的生活方式，人類的排泄用水，帶著排泄物，流向污水池。無(wú)數(shù)大城市的污水，經(jīng)過(guò)處理，取出其中的一些物質(zhì)；但是很少人想到，可以直接將污水，作為灌溉用的有機(jī)肥料，既減少用水的浪費(fèi)，也可以代替惹禍的化學(xué)肥和殺蟲劑。上面所說(shuō)的只是兩個(gè)例子，似乎只是小問(wèn)題，但想想看，世界多少大城市，多少現(xiàn)代式的居住，有多少人口的排泄，成為負(fù)擔(dān)，豈是僅僅歸零而已？

水、土，我們寄身托命的資源，一旦被糟蹋，無(wú)處找替代。盼望在座各位，發(fā)展事業(yè)時(shí)，常常提醒自己，也提醒他人：珍惜這些無(wú)可復(fù)制的自然資源。

永續(xù)經(jīng)營(yíng)，不僅是保持足夠資源而已。世間頗有因?yàn)槿酥\不臧，一致中途失敗的事業(yè)。因此，在我們目前提出的課題，「人」的因素，也當(dāng)予以討論。企業(yè)經(jīng)營(yíng)，「人和」是一個(gè)大家視以為常，卻又罕見審視如此的成敗關(guān)鍵。

我以為，在管理學(xué)與組織學(xué)范圍內(nèi)，人際關(guān)系乃是處處可能導(dǎo)致成敗的因素。以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為例，其各個(gè)經(jīng)營(yíng)層次，約略言之，不外下列諸項(xiàng)：策劃、管理、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、等節(jié)目。在每一階段，都有至少二人，共同參與；在這些項(xiàng)目之間，又有上游淤下游的交接。

世上，只要有兩個(gè)人，參與一件事，就有溝通之際，彼此理解的差異，必須擺平。他們達(dá)到共識(shí)，是否彼此依舊和氣？還是有了疙瘩？都會(huì)導(dǎo)致下游一方是否恰如上游一方的盼望，適當(dāng)?shù)母吨畧?zhí)行？一環(huán)接一環(huán)，如果都有理解的落差，整體的規(guī)劃和執(zhí)行，也許因毫厘之差別，出現(xiàn)千里之失誤。這一類的訊息傳達(dá)失誤，也許就是全盤失敗的主因。溝通、交流的困難，不在語(yǔ)言，而在心態(tài)。上司、下屬之間，有顧慮；同僚之間，有競(jìng)爭(zhēng)；買方、賣方，有對(duì)立；同行彼此，有猜忌：解除這些隔閡，只有雙方心存誠(chéng)信，也就是「人和」。

「人和」，由一個(gè)群體內(nèi)部的氣氛決定其是否存在。大者如一個(gè)國(guó)家民族具有的文化，小者如一個(gè)公司內(nèi)部的氣氛。如何培養(yǎng)「人和」，在國(guó)族層次的共同體，頗有賴于其菁英份子的引導(dǎo)，而逐漸孕育為一代風(fēng)氣；在公司、團(tuán)體一類的共同體，則仰仗主持人，或領(lǐng)導(dǎo)階層，以身作則，培養(yǎng)這一單位的氣氛。

中國(guó)由衰而亂，豈止百年。幸而剝復(fù)貞元，朕兆灼然顯現(xiàn)。在座各位，國(guó)族群彥，都有事業(yè)，也都有抱負(fù)。今天此處，八七老人，不能自禁，將一些感觸，陳述如上。盼望能引起各位共鳴。謝謝各位。

我本來(lái)還想，討論其他的類似課題，由于時(shí)間的限制，我就只好到此為止。將來(lái)有機(jī)會(huì)，再在同一個(gè)主題下，我們?cè)俸痛蠹疫M(jìn)一步的討論。

恭祝大會(huì)成功，謝謝。

許倬云，撰于美國(guó)匹茨堡， 2017、8、10.