厚德戰(zhàn)略定位第60期課程圓滿完成

2016年1月15日-17日，特勞特定位培訓(xùn)的開創(chuàng)者于雷老師，再次受到國(guó)內(nèi)著名手機(jī)品牌oppo集團(tuán)的誠(chéng)意邀請(qǐng)，又一次來(lái)到深圳，開展了2016年的第一次定位課程，厚德第60期定位課程。

課程第一天，于雷老師詳解了商業(yè)歷史的三次演變，進(jìn)而引出當(dāng)下時(shí)代背景的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)由產(chǎn)品之爭(zhēng)發(fā)展至顧客心智之爭(zhēng)。并詳解了顧客心智的五大模式，以及相對(duì)應(yīng)的定位五大原則。商戰(zhàn)觀念的改變另學(xué)員們深受觸動(dòng)，講課結(jié)束后，學(xué)員們還繼續(xù)討論2個(gè)多小時(shí)。

經(jīng)歷了第一天商戰(zhàn)觀念的改變，學(xué)員們熱情的迎來(lái)了第二天的發(fā)現(xiàn)定位之旅，定位的三大步驟、五個(gè)定位基點(diǎn)、以及七種信任狀的方法，讓學(xué)員們深入的了解到如何發(fā)現(xiàn)植入消費(fèi)者心中的那顆釘子尖。

第三天的課程，于雷老師結(jié)合實(shí)際的定位案例，詳解了在實(shí)戰(zhàn)中如何運(yùn)用定位理論指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。三類運(yùn)營(yíng)配稱、四種戰(zhàn)略模型，讓學(xué)員們了解到確立定位后如何做的問題，讓課程更具實(shí)踐性。

學(xué)員們互動(dòng)積極，在互動(dòng)中不斷舉出相關(guān)的案例，深受啟發(fā)。程結(jié)束后，oppo集團(tuán)的ceo陳總發(fā)表了自己的總結(jié)，表示定位是作為ceo的自己的首要責(zé)任，也是想通過定位課程希望整個(gè)oppo團(tuán)隊(duì)共同為oppo品牌建立定位貢獻(xiàn)智慧，找出一次穿心的詞。同時(shí)，我們和于老師的合作還沒完，我們的代理商，我們的管業(yè)務(wù)的也要進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們的定位之路還很長(zhǎng)，所以我們一起努力，希望oppo在手機(jī)行業(yè)能夠不斷的前進(jìn)，越走越好。謝謝各位，謝謝于老師。