對于眾多的中小型企業(yè)來說，邀請一個定位咨詢公司來為自己公司制定專門的定位服務，很多時候真的是不堪重負。對此，厚德定位特別推出企業(yè)定位咨詢內訓式服務，深入企業(yè)內部幫助企業(yè)解決實際碰到的問題。

很多時候，企業(yè)定位需要對企業(yè)進行多方面的改革，而這不可避免會遭到一些員工的抵制。畢竟，并非所有的高層管理人員都懂定位理論的原理，不明白很多的舍棄是為了更好地騰飛。厚德內訓式服務則可以深入企業(yè)內部，幫助企業(yè)家及高管團隊在意識層面達成統(tǒng)一，讓大家合力朝著共同的方向努力。

同時，定位過程中會不可避免碰到一些疑難問題，很多事情看起來很簡單，做起來卻處處碰壁，讓人莫摸不著頭腦。內訓式咨詢服務則可以深入到一線工作人員中，傾聽一線人員的困惑，給出解答或者建議，幫助企業(yè)更好地落實定位。

厚德定位創(chuàng)建于2008年，與定位之父獨家合作多年，培訓經驗豐富，累積培訓過的學員達六千人次，更是多次出版書籍、組織定位活動以及講座等，豐富了定位理論，切實推動定位理論在國內的普及。

作為厚德定位培訓多年的經驗總結，企業(yè)定位咨詢內訓式服務可以幫助企業(yè)研判戰(zhàn)略、促進定位落地、解決營銷策略，團結客戶的高管團隊，令定位這一工具在企業(yè)的應用更具實效性和落地性。