通常定位培訓學習結束后，企業家學員都會進行定位落地，就是將戰略定位落實到企業的經營管理當中去。
選擇一個好的定位之后需要為企業制定一系列與定位相匹配的配稱，好的配稱可以推動企業的定位更好地落實，也能幫助企業的更好地實現定位的普及——占領相應的心智資源！有心人可以研究一下美國西南航空的運營活動系統，他們每一個環節都在為自己的定位“單一經濟艙飛行”而服務。它的競爭優勢來自各項活動之間的配稱和相互加強。戰略配稱可以建立一個鏈接最緊密的鏈，進而將模仿者阻擋在外。
配稱完成之后，就是應該進行廣泛的宣傳了。從定位實戰的知識來說，你必須進行大量的宣傳，就像當年的腦白金一樣，鋪天蓋地的廣告，讓自己的品牌在消費者的心智之中占據一席之地。
