過度宣傳導致的結果往往與預期不一致。
當事情進展順利之時，宣傳與否并不重要，而當它需要宣傳時，一般來說是遇到了麻煩。
要說宣傳，可沒有產品能比得上當初的新可樂了。根據某項估計，新可樂曾得到過10 億多美元的免費宣傳，還要加上億萬美元宣傳這一新產品的廣告費用。按理說，新可樂本應成為世界上最成功的產品，但事實并非如此。當新產品推出不到60 天時，可口可樂就被迫回到了原始配方，即目前被稱為的傳統可樂。而今天，我們已經無從得知新可樂是什么了。
喬布斯除了iPhone外，還曾研發過好多產品，Next計算機就是其中之一。沒有哪種計算機像Next 計算機一樣進行了那么多的廣告宣傳。參加該新產品新聞發布會的人員如此之多，以致使史蒂夫·喬布斯不得不事先印制會議入場券。盡管會場可以容納數千人，但仍然座無虛席。
史蒂夫·喬布斯在電視中發布了新聞消息，并利用很多重要期刊的封面進行了宣傳。IBM、羅斯·佩羅特，以及佳能公司共向其投資了1. 3 億美元。Next 成為勝利者了嗎？當然沒有。鬧劇般的開端已無聲無息，Next 并沒有成為任何新一代產品的開端。
歷史上充滿了各種市場營銷失敗的事件，而這些營銷計劃都曾得到新聞界的大肆吹擂。美國足球聯盟、塔克48 型汽車、個人直升飛機、成批制造的房屋、電視電話、化纖服裝等等不一而足，都是如此。廣告宣傳并不意味著某個新產品將會成功，而是現有產品已經過時。
當一個產品需要過度宣傳時，就已經預示了它的失敗。
