一間整潔的屋子，總是在不知不覺中變得混亂。唯一有效的對策，是不時地整理房間。同樣的，戰(zhàn)略定位也會隨著時間的流逝，而變得不再聚焦，于是，重獲戰(zhàn)略便顯得極為重要。
對大多數的企業(yè)來說，成功都源于獨特的戰(zhàn)略定位和明確的取舍，各項經營活動也都根據相應的定位進行了配置。然而隨著時間的流逝和增長的壓力，企業(yè)開始采取折中做法，而這些做法在一開始幾乎不易察覺。盡管每一次變革在當時看來合乎情理，但是經過一連串的累進改變后，許多成立多年的企業(yè)因折中路線而走上了與競爭對手戰(zhàn)略趨同的道路。
為了保證企業(yè)戰(zhàn)略的聚焦，企業(yè)家理應時常扮演“房間整理人”的角色，監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略定位的實施，適時地做出決策將企業(yè)扳回到正確的道路上。對于企業(yè)來說，短時間內堅持一個目標或許會很堅定，但是時間一長，企業(yè)的戰(zhàn)略很容易變得不再堅定，每一次小的折中都可能會在前行的路上走錯一小步，日積月累，走到另一條道路是很正常的事。而企業(yè)家就是需要在企業(yè)走入歧途之前，讓企業(yè)重新聚焦。
但是，重獲戰(zhàn)略只針對那些原先定位依然可行的企業(yè)。對于那些原先的定位已不再可行的企業(yè)，只能像市場新進入者一樣重新起步。這個問題非常普遍，是指那些成立多年但業(yè)績平平、缺乏清晰戰(zhàn)略的企業(yè)。這些既有的企業(yè)在逐漸增加產品種類、不斷努力服務于新的客戶群并模仿競爭對手的運營活動之后，失去了原本清晰的競爭性定位。典型情況是，這類企業(yè)跟進了競爭對手的產品和做法，并試圖把產品出售給大多數的客戶群。
重獲戰(zhàn)略，讓企業(yè)的獨特性保持下去，否則，你的企業(yè)只能淪為平庸。
