今天的消費者面臨著太多選擇，經營者要么想辦法做到差異化定位，要么就靠價格戰血拼，才能搏得一線生機。然而價格戰并非長久之計，想要使企業活下去并且做到基業長青，其中關鍵之處，在于能否使品牌形成自己的區隔，在某一方面占據主導地位。

定位就是讓你的產品與別人不同，就是差異化，這是通過客戶的心智來完成的，讓你的品牌成為客戶的首選。

面對當下錯綜復雜的經濟環境，中國企業必須知道，競爭的地點是在消費者的心智中，針對競爭對手在消費者的心智中建立一個有利的位置，這就是定位。全球“定位之父”杰克·特勞特認為，中國正處于機遇的十字路口，企業的各項成本都在上升，低成本、高能耗、依靠出口驅動的經濟模式即將走到盡頭，我們所面臨的是如何從一個制造業為基礎的經濟，進入一個市場為基礎的經濟。

2002年，特勞特中國公司成立，“定位”理論正式進入中國，開啟了“定位”理論的新篇章。多年來，成功助力加多寶、東阿阿膠(44.260, -0.38, -0.85%)、方太、瓜子二手車等眾多企業重新塑造品牌價值。

2008年，戰略定位課程開創者、中國定位培訓第一人于雷老師攜手定位之父特勞特先生開創定位課程，并建立全球第一家定位培訓機構——厚德戰略定位學院，致力于將世界一流的定位理論以培訓的方式帶給更多的中國企業家。于雷先生一直期望通過定位推動中國經濟轉型，將制造大國轉變成品牌大國。

目前，越來越多的中國企業，正日益深入地參與到全球市場競爭格局之中，對定位理論的持續思考與深入了解，或將為中國企業尋找領先之道提供借鑒。